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2019上半年上海浦东大卖场、超市业态销售情况分析

2019年上半年,上海市浦东新区商业信息中心对浦东新区范围内10个品牌的大卖场超市业态样本企业(共计31家样本监测点)进行销售数据统计。

其中,包含国内品牌5个【华润万家乐购(4个门店)、大润发(2个门店)、农工商(2个门店)、文峰千家惠(1个门店)、世纪联华(1个门店)】,中法合资品牌2个【家福乐(8个门店)和欧尚(1个门店)】,中泰合资品牌1个【卜蜂莲花(6个门店)】,中美合资品牌1个【沃尔玛(5个门店)】和中德合资品牌1个【麦德龙(1个门店)】。

一、上半年大卖场超市业态销售情况分析

1、大卖场、超市业态上半年销售超30亿元、同比下降约2%

从总体经营方面来看,该业态累计实现销售收入31.27亿元、同比降幅2.35%。其中,1月份销售收入8.49亿元、同比增幅26.48%、月环比增幅63.28%,2月份销售收入5.51亿元、同比降幅13.94%、月环比降幅35.12%,3月份销售收入4.38亿元、同比降幅8.33%、月环比降幅20.49%,4月份销售收入4.02亿元、同比降幅11.52%、月环比降幅8.22%,5月份销售收入4.49亿元、同比降幅4.97%、月环比增幅11.92%,6月份销售收入4.38亿元、同比降幅9.91%、月环比降幅2.72%;从该业态最近一年的销售收入情况来看(2018年7月-2019年6月期间),销售收入最高峰出现在2019年1月份的8.49亿元,销售收入最低谷出现在2019年4月份的4.02亿元;销售收入增长最高峰出现在2019年1月份的26.48%,销售收入增长最低谷出现在2019年2月份的-13.94%。

2、实体商家面临诸多不利因素和相应举措

值得引起注意的是,今年2-6月份大卖场超市业态的销售业绩都出现了不同程度的业绩下滑。主要归因于以下几个方面。

(1)自主营业区域转型租赁区域

不少大卖场将原来的自主营业区域搞起了租赁经营。大量招收驻场商户提供餐饮、娱乐、院线、药妆、眼镜、金银珠宝、服饰箱包、各类家电(含手机电脑等数码产品)及维修等方面的服务,使得大卖场的消费结构更加多元化、专业化和年轻化,更好的实现了引流效应。但是,这部分租赁收入并未计入大卖场的销售业绩。

(2)O2O式微、实体卖场仍持续受到网购冲击

不少卖场的信息负责人坦言,相较于“双11”和“双12”的深入人心和风靡全球,实体卖场缺少属于自己的节日。虽然很多品牌都有自己的店庆或者内购会,但是无法抱团形成规模。这样的单打独斗已经难以引起电商巨头的重视。对比之下显而易见,大家现在耳熟能详的“京东6.18电商节”、“苏宁易购8.18全民发烧节”、“亚马逊8.19店庆节”、“唯品会12.8周年庆”、“聚美优品3.1周年庆”和“国美4.18周年庆”都乘势而上,搞得线下店家几乎每个月都如临大敌。“人家搞促销,我们就要跟着来搞感恩回馈,说的好听是线上线下齐互动,其实就是夹缝中求生存,为了客流、现金流而生存。”被动搞促销,业绩和人气都无法保证。电商乘着网络媒体的东风已经越跑越快、越跑越远。而不少实体卖场为了控制成本,缩减免费班车、停印促销广告的比比皆是,连原有的信息获取优势也面临生存的危机。

(3)实体卖场没有随着消费者的变化而做出积极的改变

一是消费年龄层次的变化。老年群体主要是在工作日期间到实体卖场消费,这类消费群体的特点是精准消费。比如,品类上以采购每日餐饮所需的生鲜商品为主、货比三家为的是物美价廉、数量上都比较少(除非遇到大促会提升购买量)、为了搭乘免费班车通常留店时间较短、这类客户的客单价难以提高;中年群体主要是在休息日期间到实体卖场消费,这类消费群体的特点是品质消费。比如,品类上以采购生活所需的快消商品为主、对品质的敏感程度普遍超越价格、采购数量较大、留店时间随机性很强、这类客户的客单价涵盖范围广、可提升程度高;青年群体的规模正在迅速扩张,可是这部分消费群体主要使用移动消费,送货上门、包邮、全天候购物、社交消费和几乎无限制的商品陈列直击这类新兴消费者的所有痛点。综上所述,当年龄层次发生变化,中年消费群体向老年群体演进,而青年群体无法转化为实体商家的主力军时,客单价一降再降也就不足为奇了。

二是消费时点的变化。以往17-21点是实体商家看重的黄金购物时段,而如今的网络商户可以全天候进行业务推广,尤其是“整点秒杀”可以迅速集合一大批消费者,消费节奏被电商牢牢把握。不少大卖场通过丰富消费内容、扩大租赁面积等手段,延长消费者的留店时间进而达到提升消费力度的目的,但是随着免费班车的路线、频次和搭乘结构的不断调整(主要以减少来降低运营成本),距离卖场较远的消费者将优先考虑到时间。

三是消费方式的变化。从以前的提袋消费快速过渡到掌上消费、家中等待。除了生鲜、易腐易烂以及客单价极高的贵重商品之外,在商品质量有所保证的前提下,送货上门的消费体验毫无疑问是优于提袋消费的;而对商品不满意也由快递上门收取返还给电商,消费体验度被电商牢牢掌控。随着智能手机、平板电脑等移动平台的快速推广和普及,这促使消费者可以更加便捷地用极短的时间完成浏览、下单、支付以及分享促销信息等一系列动作,免除了等待收银、货品不足等方面的苦恼。而近在手边的消费渠道更有利于电商企业做强做大。

四是消费平台的改变。以浦东新区为例,从事卖场超市的实体商家品牌有数十个之多,哪个品牌在搞店庆、哪个品牌在做立减、哪个品牌近期没有优惠活动、哪个品牌的商品出现了问题等等不一而足,这些资讯是零散的、传播渠道很有限、存在着很明显的信息不对称。而从事电商的平台大家只需要记住头部的2-3家即可,打开手机APP或者电商网站迎面而来的就是各种活动,随着浏览商品的积累,电商的精准投放也开始发挥作用。这些资讯都是第一时间的、传播渠道更加单一但是强度极高。消费者无需再像以前那样成为几家甚至是十几家品牌的会员,就能拥有同等甚至更高力度的活动优惠。

五是消费维权的变化。以前消费者在实体店家如果买到诸如过期变质、阴阳价、质量存在缺陷的商品,需要在所属品牌的售后进行检测提出维权申请,或是前往工商局、质监局或者卫生部门进行投诉维权,时效性极低、维权效果较差;随着关于电商的各项法律法规的颁布和原有法律将电商领域纳入监管,网络购物在维权上实行电子化,效率提升、接口统一,方便消费者及时向社会公开爆料、寻求援助和相关维权的动作。

(4)实体商店面对网购冲击的应对解决之策

面对多家电商巨头持续打击假冒伪劣商品、不断提高正品率,自建物流渠道、持续填补重大节庆物流环节空白等举措,各大卖场纷纷表示要拿出办法更好地利用实体店铺“体验式消费”这一优势资源。

一是将进一步整合现有资源、提升管理水平,大力缩短顾客在结算、开车进出场等环节的等待时间;二是深挖潜力、尽可能提供更多的停车位,既能通过此举增加收入,也可以方便大宗购物的消费者;三是通过仔细梳理场内资源,定期将热销商品、爆款商品轮换到人流量较大的位置,抓取消费者的“眼球经济”;四是对卖场的坪效进行精确计算,拿出一部分经营面积对外租赁,提供亲子、培训、餐饮、娱乐等方面的服务,充实老百姓的消费行程、延长消费者的逗留时间;五是不少品牌的大卖场、超市也开始转换观念、积极与阿里、京东等电商巨头合资布局“互联网+”产业、创造“O2O”新模式,争取短期内迎头赶上、从争夺变成共享这块蛋糕。通过上述举措,不难看出各家大型卖场超市都在尽可能多地榨取实体店铺的商业价值、提升坪效指标、持续优化消费体验,也在布局或者调整电商策略,积极实现转型升级、配合国家政策完成供给侧改革任务。

二、上半年该业态各板块销售情况分析

1、食品板块累计实现销售业绩超14亿元、同比下降约4%

统计数据显示,今年上半年食品板块累计实现销售收入14.26亿元、同比降幅4.46%,总体运行趋于稳定。其中,1月份销售收入4.35亿元、同比增幅31.59%、月环比增幅87.85%,2月份销售收入2.15亿元、同比降幅33.89%、月环比降幅50.59%,3月份销售收入1.98亿元、同比降幅7.05%、月环比降幅8.08%,4月份销售收入1.85亿元、同比降幅8.36%、月环比降幅6.32%,5月份销售收入1.97亿元、同比降幅5.17%、月环比增幅6.18%,6月份销售收入1.97亿元、同比降幅8.48%、月环比增幅0.04%;从该板块最近一年的销售收入情况来看(2018年7月-2019年6月期间),销售收入最高峰出现在2019年1月份的4.35亿元,销售收入最低谷出现在2019年4月份的1.85亿元;销售额增长最高峰出现在2019年1月份的31.59%,销售额增长最低谷出现在2019年2月份的-33.89%。

今年上半年除1月份实现大幅增长外,2-6月份销售业绩均出现不同程度的下挫。主要归因于:一是电商平台的各种秒杀、入驻品牌大促和免费送货上门服务更好地诠释了消费体验度;二是除了满额包邮和送货上门这些外,网络消费对商品品类的支持程度也远超实体店铺。从实体店铺的“我有啥,你就得买啥”最多上百种商品的限制型消费,到网络电商的“你知道的我都有,你不知道的我推送给你”的过亿种商品无限货柜型消费,实体店铺想要追赶也已显得步履蹒跚、力不从心;三是受到天气的影响,今年上半年雨雪光顾申城共计24天、超过27℃的天气共计34天,这对广大消费者前往卖场超市消费带来很大的不便。

2、生鲜板块累计实现销售业绩超9亿元、同比下降约1%

统计数据显示,今年上半年生鲜板块累计实现销售收入9.12亿元、同比降幅0.76%,总体运行呈现出一季度大幅回落、二季度大幅下挫的运行态势。其中,1月份销售收入2.21亿元、同比增幅17.91%、月环比增幅39.43%,2月份销售收入1.59亿元、同比降幅6.03%、月环比降幅27.82%,3月份销售收入1.38亿元、同比降幅0.19%、月环比降幅13.52%,4月份销售收入1.29亿元、同比降幅6.91%、月环比降幅7.04%,5月份销售收入1.38亿元、同比降幅3.29%、月环比增幅7.09%,6月份销售收入1.27亿元、同比降幅11.08%、月环比降幅7.81%;从该板块最近一年的销售收入情况来看(2018年7月-2019年6月期间),销售收入最高峰出现在2019年2月份的2.21亿元,销售收入最低谷出现在2019年6月份的1.27亿元,销售收入增长最高峰出现在2019年1月份的17.91%、销售收入增长最低谷出现在2019年6月份的-11.08%。

今年上半年该板块的销售业绩出现持续下滑的行情走势。主要归因于:一是今年较往年来说恶劣天气的数量大幅减少,使得大型卖场的冷链和储备的优势不够凸显;二是蔬果的价格持续走高导致消费依赖度逐步下挫、养生理念的时兴和高企的猪肉价格使得肉类销售不温不火。冬春季节里,持续低温和潮湿的环境使得消费者对牛羊猪肉、鸡鸭等禽类以及水产类的消费依赖度仅仅持续了两个月;只有处在节庆期间,消费者对蔬菜、水果等生鲜商品依赖度才出现有增无减的情况;三是节庆效应凸显但持续性严重下滑。在春节、清明和五一等传统节日助推下,生鲜商品的消费能够保持供销两旺的势态运行,但是今年持续走高的水果价格也让相当一部分消费者望而却步;对商户的销售难度提升不言而喻。

3、非食板块累计实现销售业绩近8亿元、同比降幅不足1%

统计数据显示,今年上半年非食板块累计实现销售收入7.88亿元、同比降幅0.42%,总体运行表现为1-2月份受春节大幅助推外,其他月份大幅下滑的低位运行态势。其中,1月份销售收入1.92亿元、同比增幅25.99%、月环比增幅50.98%,2月份销售收入1.76亿元、同比增幅20.18%、月环比降幅8.55%,3月份销售收入1.02亿元、同比降幅19.38%、月环比降幅42.01%,4月份销售收入0.88亿元、同比降幅22.67%、月环比降幅13.46%,5月份销售收入1.16亿元、同比降幅6.56%、月环比增幅30.91%,6月份销售收入1.14亿元、同比降幅10.97%、月环比降幅1.35%,从该板块最近一年的销售收入情况来看(2018年7月-2019年6月期间),销售收入最高峰出现在2019年1月份的1.92亿元,销售收入最低谷出现在2019年4月份的0.88亿元;销售收入增长最高峰出现在2019年1月份的25.99%、销售收入增长最低谷出现在2018年7月份的-24.41%。

今年上半年非食板块的销售业绩连续四个月出现同比不同程度的下滑。主要归因于:一是各大电商网站对商品的覆盖程度远超实体店铺的支持程度,大数据的精准推送要比信箱广告更有效率;二是各大网购平台的人造购物节对传统实体店经营持续造成冲击,实体店的促销活动大多是一年前就定好的,响应速度无法与电商抗衡,即使近年来不少卖场超市也举办了类似对抗电商节的活动,但是效果往往不尽如人意;三是近年来不少卖场超市都在对免费搭乘的班车进行大刀阔斧的调整,以此来大幅减少运营成本,但是带来的负面效应就是一部分消费者对于购买大件商品带来抵触情绪转而投向电商怀抱;四是不少卖场超市将坪效比较低的非食销售区域要么改造后对外招租,这部分租金收入也并未计入。
(内容来源:浦东新区商务委)

 

2019年中国百强县名单

中国- 工信部赛迪顾问县域经济研究中心发布了《2019年县域经济高质量发展指数研究成果》,关于百强县的榜单引人关注。

这份报告显示,中国县域经济总量达39.1万亿元人民币,约占全国的41%。

据悉,本研究的评价对象界定为:截至2019年6月(根据民政部2019年6月21日发布的《2019年5月中华人民共和国县以上行政区划代码》),全国(不包括港澳台)除市辖区和林区、特区以外的1879个县级行政区划,包含375个县级市、1335个县、117个自治县、49个旗、3个自治旗。赛迪顾问县域经济研究中心通过公开渠道收集、发放回收数据调研表等方式获得广泛而全面的基础数据。

从经济实力、增长潜力、富裕程度、绿色发展四个方面对全国县域经济发展进行评价。

结果显示,江苏、山东、浙江三省表现抢眼,分别占26席、19席和18席。在百强县前10名中,江苏省占6席,并包揽前4位:江苏昆山、江阴、张家港、常熟。

 

2018年福建省连锁业50强名单

福建省连锁经营协会等发布了“2018年福建省连锁业五十强”,其中主营超市、百货和综合零售的企业达18家,这18家企业销售收入高达1206.28亿元,门店数合计2588家,占五十强企业总销售收入的60.93%,占福建省年社会消费品零售总额8.43%。

 

全家便利在北京市场展店数量

全家便利店于2014年进驻北京,北京全家的店数每年增长幅度维持150%以上。

目前,全家便利店在全国共有超过2800家门店,其中在北京共有56家,并且正处于加速扩展时期,2019年底将超过70家。

查找全家门店点此链接

2019前5个月天津口岸进口食品货值增长22%

来自天津海关发布的消息,截至2019年5月31日,天津口岸进口食品总重量448.7万吨,同比减少6.5%;货值360亿元人民币,同比增长22%。

从进口食品来源看,今年有111个国家和地区的进口食品从天津口岸进口,其中对我输出食品贸易额列前五位的国家或地区分别为:巴西、印度、加拿大、印度尼西亚、新西兰。

从进口食品重量看,今年进口量前五位的食品分别是:肉类、植物油、油籽油料、乳制品、水产品。

 

2019年前5月深圳口岸进口食品货值达19.4亿美元

据深圳海关统计,2019年前5月,深圳口岸共进口食品2.7万批,重106.3万吨,货值19.4亿美元。

深圳口岸是我国食品进口的重要口岸,大米、酒类、婴幼儿乳粉、冻肉等多项重点食品进口量居全国各口岸前三位。

 

中国巧克力市场外企品牌市场占有数据

数据显示,中国巧克力市场由国际糖果巨头企业占据绝对主导,玛氏旗下的德芙、M&M、士力架等众多知名品牌2016年市占率总计达39.8%,费列罗依靠Ferrero Rocher 和 Kinder两大品牌市占 17.8%,好时市占率为8.6%。

 

香飘飘2019一季度净利润0.52亿 增长超8成

近日,中国冲饮企业香飘飘发布2019年一季度报显示,公司实现营业总收入8.37亿元,同比增长28.26%;净利润0.52亿元,同比增长83.61%。

财报显示,主营冲泡业务继续保持稳健增长,实现收入6.23亿元,同比增长6.56%; 即饮系列产品增长势头强劲,实现收入2.05亿元,同比大涨232.6%;尤其是Meco果汁茶成为公司一季度新增销售收入的主要来源,报告期内实现了1.71亿元的销售收入。目前,香飘飘已初步形成“冲泡+即饮”双引擎格局。

随着经济结构调整和消费升级的推进,香飘飘在冲泡产品上不断研发新口味的同时,不断加码即饮业务,平衡季节性销售痛点。香飘飘不仅成功开拓非奶茶类饮品市场,而且还拟募资8.7亿元,用于成都年产28万吨无菌灌装液体奶茶项目,以及天津年产11.2万吨无菌灌装液体奶茶项目。

 

达利食品2018年净利润增8.3%

旗下拥有“达利园”糕点、“好吃点”饼干、“可比克”薯片、“和其正”凉茶、 “乐虎”功能饮料、“豆本豆”豆奶,以及短保面包“美焙辰”等品牌的达利食品近期公布的财报显示,公司2018年实现收入208.6亿元,同比增长5.4%,净利润同比增长8.3%,低于市场预期。

由于受到公司下半年开始通路结构调整,2018年下半年达利食品营收出现0.6%的同比下滑。受此影响,2018年公司两大业务食品、饮料分别录得104.2亿元及91.6亿元,增幅分别为4.5%、6.5%,均较上半年出现显著放缓。

其中饮料板块中,功能饮料、植物蛋白和含乳饮料(包括豆本豆)销售额分别增长15.1%、27.0%,而凉茶及其他饮料则分别下滑6.3%和23.1%。

据悉,达利食品自2018年8月起进行了经销渠道及业务的调整,此前,饮料、休闲食品、早餐面包等不同产品的经销商有众多重合,现公司将食品、饮料两大系统进一步拆分成KA、流通、家庭(早餐)三大业务单元,重新定位整个销售团队,并且根据经销商的特点进行相应的产品对接,结构的调整导致营收短期下滑。

截至2019年4月11日,达利食品的市值为794.26亿港元。

 

好想你2018年净利1.3亿

4月19日,好想你健康食品股份有限公司发布2018年业绩,年报显示:报告期内,公司实现营业收入49.49 亿元,同比增长21.59%,归属于上市公司股东的净利润1.30亿元,同比增长 21.21%,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为9,144.88万元,同比增长44.31%。

从年报数据来看,2018年好想你产品中,坚果类占营业收入比重为43.78%,红枣占17.54%。从销售金额来看,坚果类较2017年增长了24.59,红枣类仅增长4.36%。同时,在四大分产品,红枣类的毛利率比上年同期降幅最大,下降了3.37%,其他三个品类中,同样毛利率下降的是果干类,但降幅仅0.1%。

 

2018年韩国进口食品数据摘要

据韩国食品医药品安全处近期发布的报告显示,2018年韩国从166个国家进口1855万吨食品,金额达274亿美元,同比增长9.7%。

从进口国来看,来自美国的食品最多,约为64.3亿美元。从中国进口约47.7亿美元,主要品类是辣白菜、精盐和辣椒。澳大利亚约24亿美元,随后是越南、俄罗斯,5国之和占进口总额的58.1%。

按进口食品重量排名,依次是美澳中俄泰,5国之和占总量的68.3%。从进口品类来看,牛肉进口额最大,其次是猪肉,进口重量最大的品类是精加工食品原料,随后是小麦、玉米。

 

联华超市2018年业绩

近日,联华超市发布2018年财报。该集团2018年实现营业额约253.89亿元,上升约为0.65%;归属于本公司股东的亏损约2.19亿元,同比减亏约0.64亿元。

这也是联华超市近五年营业额首次正增长,主要受益于集团超级市场业态新增网点及对网点的转型改造初见成效,超级市场业态的营业额同比增加约5.70亿元,同比上升约为 7.1%。而减亏主要是受所得税费用减少的影响。

门店拓展方面,回顾期内,新开门店314家,为2013年以来数量最多,其中加盟店新开211 家,直营店新开103家,新开门店的地域分布中,长三角新开门店216家,占比达到68.8%。转型改造门店共104家,其中大型综合超市业态26家。同时梳理亏损较大门店,回顾期内,关闭门店达到364家。

截至2018年12月31日止,共拥有门店3371家,较2017年末减少50家,主要是便利店业态门店调整所致。门店分布上,约82%的门店位于华东地区。

 

2018中国特许连锁百强榜单

日前,中国连锁经营协会(CCFA )正式发布了2018中国特许百强榜单。

根据CCFA统计发现,2018年,特许百强销售规模约4300亿元,同比增长14.8%,增幅比上一年提高了1.8个百分点。门店总数17.7万个,同比增长15.1%,增幅比上一年提高了4.1个百分点。其中加盟店16.5万个,同比增长16.1%,加盟比率为93.2%。

2019年中国便利店景气指数报告

日前,中国连锁经营协会发布《2019年中国便利店景气指数报告》。

2019年便利店景气指数的样本选择以中国连锁经营协会便利店委员会的65家企业为主,在每家样本企业中抽取10家门店作为研究对象,样本门店数量共计650个。本次在统计年度指数时,对问卷结构及问题进行了重新设计调整,保证样本问卷的回收率在85%以上,有效问卷在95%以上,并以此作为制作便利店景气指数的基本条件。

样本企业包括了中国全部标杆型及龙头便利店企业,范围涵盖了中国大陆除拉萨市以外的30多个城市、直辖市,以及其他部分二三线城市。

报告全文如下:

一、2018年便利店行业保持着较为稳健的发展速度

2018年中国便利店的发展经受住了市场的考验。作为近几年零售业中发展速度较快的业态,2018年资本P2P爆雷引发的一系列便利店企业关店危机,无人店及无人货架的退潮等都给行业的发展带来的一定的负面影响。但在零售业整体增幅放缓的背景下,作为小业态的连锁便利店的发展未来仍有可期。

(1)便利店行业各项指数表现良好

本次调查结果显示,2018年便利店企业发展指数为65.0,营商环境指数54.0,市场竞争指数80.6,人才储备指数54.4,均高于荣枯线50.0。中国便利店头部企业以及区域龙头便利店企业仍然保持着较为稳健的发展速度。

(2)门店主要指数均高于荣枯线

本次调查结果显示,2018年便利店门店销售指数为60.3,竞争环境指数27.4,客单价指数62.9,客流量指数53.8,店租指数35.4,用工费用指数29.3,门店招工指数29.6,配送指数60.9。

其中,四项高于荣枯线50.0。便利店门店虽然身处较为激烈的竞争环境当中,面临着店租、用工费用及招工等各种压力,但大部分门店仍然实现了销售额不同程度的提升。

(3)门店销售同比去年大部分有提升

门店销售情况方面,2018年多数门店的销售额同比去年实现了不同程度的增长,占比61.1%。门店销售额的增长更多的是基于门店商品结构的调整、运营能力的提升、配送效率的提高等内部因素。门店的外部竞争环境变得更加激烈。

(4)门店客单价与客流量实现不同程度提高

门店客单价方面,2018年绝大多数门店的客单价同比去年实现了不同程度的提升,占比78.2%。门店客流量方面,调查结果显示2018年52.1%的门店其客流量实现了不同程度的增加。

二、2019年便利店行业发展预期将会继续提速

2019年虽然外部环境还存在不确定性,但便利店行业整体信心饱满,预期向好。

(1)多数企业2019年计划开店高于2018年

调查显示2019年计划开店数量多于2018年开店数量的便利店企业占到了本次调查的80.9%。基于2018年的市场情况,大多数便利店企业对于2019年的市场预期要高于去年。

(2)2019年计划开店数量集中度高于2018

从开店集中度来看,2018年开店数量集中在0-49家的企业较多,占到34.0%,而2019年开店数量集中的100-299家的企业较多,占到40,4%。同2018年开店数量相比较,开店数量明显提升。

(3)多数企业对2019年的发展保持较高预期

企业发展情况方面,2018年大多数便利店企业的发展情况良好,占比62.3%;在此基础上,对2019年企业发展情况预期保持乐观态度的企业占比明显增加。

三、便利店外部环境分析

(1)市场方面

全国便利店市场差异性较大,市场发展空间在逐级下沉

从全国范围来看,国内各级便利店市场因消费水平的差异而呈现出各自特点,但每级市场都有其发展空间。目前国内便利店的主要战场集中在一、二线城市。无论在门店数量、运营水平等都要高于其他几线城市,但是同时也面临着高房租、高人工、高费用的压力。随着店址资源的逐渐稀缺,市场空间被进一步压缩。

三、四线城市因店址资源相对丰富市场空间更大一些。作为基层的县域级城市,便利店也有适合的发展空间。在城市化进程以及消费分级的大趋势下,便利店的市场空间在逐级下沉。

2019年便利店市场竞争将进一步加剧

本次调查显示在市场竞争方面,绝大多数便利店企业认为2018年的便利店市场竞争激烈,占比84.5%;并且认为2019年的便利店市场竞争情况不会有所改善,将会愈发激烈。

门店周边市场竞争环境方面,2018年绝大多数的门店都面临着激烈的市场竞争,占比83.3%。激烈的市场竞争对门店的运营带来了巨大的压力。

(2)政策方面

便利店市场营商环境有待进一步改善

本次调查结果显示在营商环境方面,多数便利店企业认为2018年的市场营商环境一般,占比46.7%;并对2019年的市场营商环境提出了较高的预期,认为2019年市场营商环境会有所改善的企业占比明显增多。

部分区域实现了便利店配套政策支持,但全国范围的政策瓶颈有待突破

未来便利店的可持续发展需要更加完善的政府配套政策支持。在店租与人力成本持续高企,竞争压力不断增加的环境下,便利店的发展依靠的仍然是市场需求的自发驱动。在一定程度上受政府的关注度比较低。

2018年北京市商委联合市六部门,印发《关于进一步促进便利店发展的若干措施》,推出19条支持政策措施。地方政府政策的支持为便利店提升服务水平提供了保障。

北京市针对便利店配套政策的出台在区域方面实现了突破,但从全国来看,各地区针对便利店的政策尺度差异很大,政策瓶颈需要从全国范围内做进一步突破。

(3)资本方面

理性对待便利店行业风口,合理地利用资本助推企业发展

便利店行业的升温受到了资本的关注,大量资本开始进入便利店行业。更多资金的注入在一定程度上助推了行业了发展,但同时也催生了一些行业泡沫。由于便利店企业估值的提高,造成了一些便利店企业制定了非理性发展规划。较弱的运营管理及资金抗风险能力无法匹配企业的快速门店扩张,最终导致企业陷入发展困境。

调查结果显示,2019年便利店对于资本的理解更加理性。对于是否引入资本主要取决于企业发展的实际需求。

四、便利店内部管理分析

(1)运营管理

新零售推动便利店行业经营模式不断迭代创新

新零售赋予了便利店加载更多服务内容的可能。从门店新零售业务开展情况来看,2018年开展线上订单业务的门店占比72.5%;开展送货到家业务的门店占比60.5%;开展线上引流业务的门店占比68.0%。

便利店固有运营难点仍然较为突出

经营模式的创新不仅为便利店实现了消费引流,还为门店贡献了销售增量。但便利店固有的运营难点仍然比较突出。

本次调查结果显示,便利店的发展压力仍然主要来自房租及人工成本因素。同时,新品牌的进入以及来自跨界企业的竞争也为便利店的发展带来的较大的威胁。

而门店的经营的压力对于同行的竞争表现得更为敏感。本次调查结果显示,影响门店运营的最大因素主要来自同行竞争及消费者变化。其次是政策环境、人工费用、店租等。

门店店租方面,2018年46%的门店店租出现了不同程度的上涨,店租的上涨对于门店的可持续运营带了的极大的威胁。有些门店会因为租房合同到期,店租的过度上涨而闭店。

门店用工费用方面,2018年56.3%的门店用工费用小幅上涨,17.1%的门店用工费用出现了大幅上涨,便利店属于劳动密集型行业,用工费用的上升,会进一步挤压盈利空间,进一步加大门店运营的压力。

(2)数字化转型

提高企业自身运营管理水平,积极拥抱数字化变革

便利店需要精细化运营,其经营的本质不会因新技术和新理念的产生而发生改变。企业需要在商品开发、系统技术、会员管理、供应链建设等方面打好基础。同时,积极拥抱数字化变革,通过数字化技术赋能门店,提升门店价值。本次调查结果也显示,62.2%的企业将数字化变革列入了2019年企业发展战略规划当中。

其中,有66.7%的企业表示2019年将会在数字化转型中继续加大投入。企业的数字化转型已经成为大势所趋。

(3)人才储备

便利店人才储备情况不容乐观

人才储备情况方面,多数便利店企业认为2018年企业的人才储备情况不容乐观,占比60.0%;并且认为2019年的人才储备情况将会愈发紧缺。

同时在门店招工方面,2018年56.2%的门店招工比较困难,16.2%的门店招工非常困难。

(4)商品结构

多数企业已引入鲜食品类,对生鲜品类态度仍较为谨慎

本次调查结果显示,在商品结构方面,2018年商品品类包含鲜食品类的门店占比74.0%,包含生鲜品类的占比36.8%。说明绝大多数门店比较重视鲜食品类的引入;而对于生鲜品类,多数门店仍然保持较为谨慎的态度。

注:计算规则说明

将问卷中设置的指标分成5个量级,并对每个指标赋予不同的权重,并将最终调查结果与权重相乘得到最后指数。

某项指数=A/问卷总量*100%*100+B/问卷总量*100%*75+C/问卷总量*100%*50+D/问卷总量*100%*25+E/问卷总量*100%*75

权重量级:100、75、50、25、0

来伊份2018年度业绩快报

上海来伊份股份有限公司日前发布2018年度业绩快报。

财报显示,截至2018年12月31日,公司2018年公司实现营业收入38.9亿元,同比增加7.01%;总资产为 28.4亿元,同比减少5.34%;归属于上市公司股东的所有者权益为18.5亿元,同比减少2.77%。

对此,公司表示对于此变化是由于目前行业竞争环境趋紧,公司从2017年下半年开始加强全渠道建设、新市场的布局、信息及管理技术投入以及各领域高级技术管理人才的引进,从而使相关费用有所增加。

值得注意的是,2018年,公司营业利润、利润总额、归属于上市公司股东的净利润、归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润、基本每股收益都处于下滑状态,分别较上年同期降低 82.18%、69.69%、89.87%、161.61%、90.00%。

实际上,来伊份陷入业绩瓶颈已久。2017年度公司营业利润、利润总额以及归属于上市公司股东的净利润较上年同期分别下降12.36%、20.69%、20.69%。另外,来伊份在2017年提出了“万家灯火”计划,计划以直营店和加盟店共同拓展的方式在2023年实现一万家门店的规模,但在2017年年度业绩报告中公开表示公司门店数量为2460家后再未披露过。

浙江2018年全年各城市GDP排名
数据数据仅供参考,时效性以地方统计局发布为准。
联合利华2018财年净利润98亿欧元 增长超五成

1月31日,消费品巨头联合利华发布2018财年第四季度及全年财报,2018财年该公司实现销售额509.82亿欧元(约合人民币3980.16亿元),同比下降5.1%,如剔除不利的货币影响和差价业务的影响,联合利华销售同比增长为3.1%,净利润则达到了98亿欧元,同比大涨51.2%。第四季度销售额为122亿欧元(约合人民币952.45亿元),同比下降5.3%。

美妆个护对业绩贡献最大

以各地市场而言,拉美地区出现的恶性通货膨胀对业绩影响明显,特别是阿根廷,对全年销售数量造成了减产10%的恶性影响,如剔除这一部分,联合利华的增长将为3.4%。

而一贯成长良好的亚洲地区再次实现了强劲增长,市场销售额同比增长6%,销量同比增长对2.8%。其中,在中国市场,联合利华依托高端产品线的创新和电子商务增长,一定程度上抵销了净化器blueair业务对整个市场业绩的负面影响。

而以部门来说,美妆个护依然是业绩贡献最多的部门。去年该部门销售206.24亿欧元(约合人民币1610.11亿元),有机同比增长3.1%,成交量增长2.5%。主力品牌多芬继续实现了新一年的有力增长。凡士林品牌新出的高保湿产品系列,以及联合利华内部孵化的新个护Love beauty and planet也助推公司增长,并满足了消费者正在快速增长的、对自然环保产品的需求。

皮肤清洁的业务因创新而获得增长,这主要源自Lifebuoy、多芬新的身体磨砂膏,以及第四季度推出的新品牌Korea Glow等产品及品牌的贡献。

由于多芬和新收购品牌施密特的强劲表现,除臭剂业务实现了良好的销量增长。口腔护理因市场竞争激烈,销售额与2017年持平。

新收购的品牌中,Hourglass、REN、Living Proof和Kate Sommerville均实现了两位数增长,德美乐嘉和Murad表现出业绩改善势头,Prestige表现良好。 Dollar Shave Club不仅增长达两位数,在美国市场也持续扩大规模。

此外,美妆个护对联合利华的利润率贡献也十分可观,就营业利润而言,去年美妆个护部门实现了20%的营业利润率,高于家庭护理部门的11.5%,低于食品部门的35.8%,但如果剔除汇率影响,实际营业利润率在三个部门中最高,达到了21.9%。这对于急于提高利润率的联合利华来说十分重要。

2017年,联合利华拒绝了亨氏的收购提案后,该公司的CEOPaul Pollman便提出业绩目标——“到2020年实现20%以上的利润率”,以稳定投资者及资本市场。近两年,联合利华也是出于对这一目标的考量,加码美妆个护业务。

从去年的业绩表现来看,联合利华正在朝这一目标奋进。

财报预告今年不好过

“2018年对于联合利华来说,是业绩稳定增长的一年,销量增长良好,利润率也有了高质量的提升。”联合利华首席执行官Alan Jope总结过去一年成绩,并展望未来,“加速增长将是我们的首要任务。我们的许多品牌都享有领导地位,我们有很大的机会发展我们的市场,并从我们深入的全球影响力和目标主导品牌中受益。”

他提出:“2019年,市场环境仍将充满挑战。我们预计基础销售增长将处于我们多年3%~5%范围的下半部分,基本经营利润率和另一年强劲的自由现金流将持续改善。我们仍然按计划实现2020年的目标。”

乔安路是今年1月1日履职的新任CEO。去年11月29日,前任CEO保罗·波尔曼宣布退休,继任者便是时任美妆个护部门总裁的乔安路。当时,保罗·波尔曼离任被外界认为与简化双总部举措有关。为降低英国脱欧的影响,去年3月,联合利华宣布将关闭伦敦总部,保留鹿特丹总部,遭到英国股东反对,虽然这一计划最终流产,但加剧了英国股东和管理层之间的裂痕,由此加速了保罗·波尔曼的离任。

今年乔安路接任,双总部改革仍在日程上,在昨日的业绩说明会上,他表示,联合利华仍在考虑废除双总部结构,但这个问题“重要但不紧急”。“加速质量增长将是我的首要任务。”乔安路强调。

不过,联合利华的业绩目标并不被投资机构看好。英国最大金融服务公司哈格雷夫斯·兰斯多恩下调了联合利华的股票评级,为“不推荐”。该机构旗下分析师George Salmon表示,联合利华在2020年的目标有可能不会按时完成。不过,由于其对手宝洁都已实现超过20%的利润率,因此,联合利华在未来最终会达成目标的。

星巴克中国店铺数达3684家 已进入158个城市

日前,星巴克公布了2019财年Q1财报(截至2018年12月30日)。财报显示,星巴克2019财年第一季度实现营收66.3亿美元,同比增长9.2%;净利润7.6亿美元,同比增长9.2%。

其中,美洲地区收入46亿美元,同比增长8.2%,中国/亚太地区(CAP)收入12. 3亿,同比增长45.5%,EMEA地区(欧洲、中东、非洲)收入2663万,同比减少0.7%。

同时财报还显示,星巴克全球同店销售上升4%,高于市场预计的3.2%。其中美国同店上升4%,交易持平上年;中国同店上升1%。此外,会员人数增长14%至1630万人,活跃会员数达1.63亿。

值得注意的是,中国市场的同店销售额仅上升了1%,交易笔数萎缩了2%,相比去年同期可比的6%均有所下降。另外,中国的店铺数量为3684家,同比增长18%。

星巴克在中国的扩张计划仍在继续。2019年,星巴克预计在全球新开设约2100家店,其中中国地区新店接近600家。 上季度星巴克 进入了10个新城市,现在已进军中国158个城市。

桃李面包2018年净利润6.43亿 增长25%

1月27日,桃李面包发布业绩预告称,由于配送服务质量提升以及销售终端增加等因素,2018年,桃李面包实现营收48.33亿元,同比增长18.47%;利润总额8.25亿元,同比增长25.33%;实现归属于上市公司股东净利润6.43亿元,同比增长25.19%。

对于业绩增长的原因,桃李面包在公告中称,2018年,桃李面包提高配送服务质量增加了单店销售额,并增加了终端数量。归属于上市公司股东的净利润同比增长是因为公司规模效应增强,单位成本费用降低,并且产品结构优化升级。

资料显示,目前桃李面包已在全国17个区域建立生产基地,并建立超过20万个零售终端。2018年,桃李面包还加大力度拓展华东、华南、西北等新市场,同时在东北、华北等成熟市场继续加快销售网络细化和下移工作。

业内人士认为,2018年,达利食品等企业纷纷进入短保面包领域,桃李面包面临前所未有的挑战。为了应对竞争占领市场,桃李面包不得不扩大生产规模和终端数量,研发更多产品。

据了解,为了扩大规模,桃李面包已经开始举债扩张。2018年11月,桃李面包发行10亿元可转换公司债券,用于江苏和四川的生产项目建设。2017年11月,桃李面包也曾通过定增募资约7.38亿元,主要用于投资武汉、西安、重庆三地的食品生产项目。

罗森中国门店数突破2000家 2020年前预增至3000店

上海- 1月18日,上海罗森金汇南路193号店正式开业,至此使中国店铺数突破了2000家, 罗森 2000余家店铺主要分布在中国的5省3市。 罗森计划在2020年前将店铺数规模增加至3000家店。

中国喜铺店接近3万家 糖果类伴手礼市场规模达500亿

最新的市场调研结果显示,在买婚礼伴手礼上,中国人最在意品牌、包装和口味这三件事。因为,这关乎中国人的面子问题。

尤其对于糖果产品而言,更是如此。以往糖果产品销售渠道多集中在卖场、超市、批发市场,而如今,喜铺–婚庆专门店成为了销量占有率持续攀升的特有渠道,消费者可以在喜铺购买婚庆所需的糖果、巧克力、咖啡、奶茶类的包装产品。

作为 婚礼伴手礼 ,这类产品在中国一二三线城市销量惊人。

据最新的数据统计,目前, 中国大约有近3万家喜铺店,糖果类伴手礼的市场规模约在500亿人民币左右。其中近40%以上喜铺店线上线下都同时经营。

2019年中国葡萄酒进口量预计增长8%

尽管中国尚未公布2018年度葡萄酒进口量的官方数据,国际葡萄酒及烈酒调查机构(International Wine and Spirit Research,以下简称IWSR)已预计2019年中国的葡萄酒进口量将增长8%。虽然中美贸易战下的中国经济发展放缓,不确定因素增多,但这一结论的得出有以下几个条件作为支撑:

  1. 消费群体转变

  中国目前是世界第五大葡萄酒消费国,葡萄酒的固定消费人群已不再限于中产阶级和高端人士,越来越多的年轻人将加入葡萄酒消费大军,而中老年消费者出于对健康养生的考虑,也会逐渐转入饮用葡萄酒的行列。

  2. 电商平台推动

  中国电子商务正在不断发展壮大,葡萄酒的销售也随之呈正比增长,根据不同的消费群体,中国的葡萄酒市场又被更加细化,而红酒网上商城货源丰富充足的特点能够很好地满足不同群体的差别化需求。IWSR预计,新的一年电子商务也将进一步推动中国葡萄酒市场增长。

  3. 国民素质增强

  随着中国越来越富有,葡萄酒消费日趋平民化,普通民众纷纷成为葡萄酒的追随者。而今时今日良好的教育正逐渐代替个人财富成为社会地位的象征,因此在消费时民众更倾向于以获取专业知识为主,而葡萄酒正好能够满足这一需求,同时这也意味着,中国消费者喝葡萄酒的档次将与时俱进,对葡萄酒的需求将更加多元化。

  除上述几点,IWSR还对中国酒水市场可能对葡萄酒进口量产生的影响作出了预判。首先,尽管白酒仍占中国酒水消费市场的主导地位,但在中国市场对葡萄酒消费愈加多样化的背景下,IWSR认为从长远来看,葡萄酒是动摇白酒地位的最有力竞争者。其次,在国产葡萄酒方面,IWSR认为2018年至2022年,中国本土葡萄酒产量将下降6.8%,即降至6,680万箱,这一预测结果与中国每年国产葡萄酒产量下降的报告一致,而这意味着葡萄酒在中国将更多依靠进口。

  前不久,中国酒业协会(China Alcoholic Drinks Association)联合易知数据(ExactData)发布了一份报告,该报告以中国79家大型葡萄酒公司连续5个月的线上线下销售数据为依据,预测了在经济增长放缓和中美贸易战持续的情况下,新一年中国葡萄酒销售的利润增长幅度将有所下降。

沃尔玛中国2018年新开33家新店

本周,据沃尔玛中国2019年度媒体沟通会上消息,沃尔玛其中21家大卖场,4家山姆会员店,8家惠选超市门店,同时投资3亿元人民币升级改造了50家门店。此外,截止目前还在中国开设了38个云仓。

卜蜂莲花预计2018年度录得亏损

12月28日晚间,卜蜂莲花发布公告称,与2017年同期盈利约人民币1.79亿元相比,该公司预计于截至2018年12月31日止年度取得显著亏损。

门店布局方面,截止2018年上半年,卜蜂莲花在中国拥有及经营共计73家零售店铺,包括一家高端超市及两间邻里便利店,总销售面积约55万平方米;此外,还经营3所购物中心,一所位于汕头,两所位于西安。

上海城市商业综合体最新发展情况报告2018

一  上海城市商业综合体的发展现状

截至2017年底,上海225家城市商业综合体商业建筑总面积为1637万平方米、销售总规模为1562亿元,分别较2016年增长了18.4%、16.8%;年客流总量21.3亿人次,商户数2.6万家,从业人员数31.2万人,停车位数14.5万个,分别较2016年增加了2.6亿人次、3900家、2.7万人、2.8万个,对上海经济发展的贡献度进一步增强。

2018年上半年,上海新开业城市商业综合体16家,新增商业建筑面积94万平方米,至2018年6月末,上海城市商业综合体数量和商业建筑总面积达到241家和1731万平方米。

1、从数量和面积来看,仍然处在快速发展期。至2018年6月末,上海已开业城市商业综合体数量为241家,其中:2017年新开业40家(闭店调整4家),创下历史新高。

从已开业企业的登记注册类型看,内资企业比重最高,占69%;港澳台商投资和外商投资的比重分别为20%和11%。至2018年6月末,全市已开业城市商业综合体商业建筑面积达1731万平方米。从近两年的情况看,商业建筑面积增长较快,但同比增幅呈现下降趋势。

2017年的同比增幅为18.4%,增速比2016年回落6.2个百分点;2018年上半年商业建筑面积比2017年末增长了5.7%。从商业建筑面积规模分类2的数量占比来看,小型企业比重最高,为45%,中型、大型和特大型企业的比重分别为31%、21%和3%。

2、从经营水平指标来看,营业额增幅仍然处在较高水平。2017年,全市已开业城市商业综合体总营业额达1562亿元,同比增长16.8%;剔除新增因素,营业额同口径同比增长6.8%。从经营效率指标3来看,2017年较2016年有所提升。

2017年,全市城市商业综合体平均日租金7.9元/平方米/天,同比提高1.8%;平均坪效49.9元/平方米/天,同比提高1.9%,均较2016年水平有所提升;平均年客流量达130万人次/万平方米,平均出租率为92.9%,租售比为15.4%,基本与2016年水平持平。

3、从空间分布来看,新增城市商业综合体向各区分散式扩增。至2018年6月末,浦东、闵行、黄浦、静安四区城市商业综合体的商业建筑面积之和占据了全市总面积的五成多。其中浦东最多,达到328万平方米,占全市19%。

从2017年至2018年上半年新开业的情况来看,全市共有12个区有新增综合体,其中浦东、闵行最多,各新开11个项目。传统的以市中心商圈为核心的格局正在发生变化,各个区域多核心的格局正在形成。

从商圈级别比较来看,市级商圈内城市商业综合体发展水平保持领先:市级商圈内的城市商业综合体辐射力强、影响力大,其数量、商业建筑面积居于首位,2017年平均营业额(10.2亿元/个)、平均租金(13.4元/平方米/天)、平均坪效(74.6元/平方米/天)等主要指标方面均保持领先;社区商圈内城市商业综合体发展增速居前:2017年-2018年上半年,有20家新开城市商业综合体位于社区商圈内,明显高于其他商圈。2017年社区级商圈内城市商业综合体营业额增速(24.1%)及出租率增速(4.9%)均位于首位,发展速度较快。

4、从规模比较来看,大型城市商业综合体表现最为突出:大型城市商业综合体业态全、品类丰富、体量大,开展营销活动更易形成一定的影响力、号召力,同时在经营上较特大型城市商业综合体更为灵活,2017年其营业额合计占全市总额比重(47.5%)、平均出租率(96%)、平均坪效(60元/平方米/天)等指标均为最高,表现最为突出;小型城市商业综合体仍为新增主要类型:近两年来新开的小型城市商业综合体达到27家,在新开数中接近一半。

5、从业态结构来看,零售业延续了一直以来的主导地位:2017年零售业商户数、营业面积、营业额所占比例均在五成以上,仍为城市商业综合体中的支柱性业态,但与2016年相比均有不同程度的下降;消费加速升级,餐饮、服务性功能进一步增强:随着消费观念的改变,消费结构不断优化,餐饮及其他服务业发展步伐加快,商户数、营业面积、营业额同比增长远高于零售业,在城市商业综合体中的比重持续升高,贡献不断增大。

其他服务业中健身休闲、教育培训类消费表现突出,2017年营业额增幅均超过60%,成为服务性消费的亮点。

二   上海城市商业综合体的发展特征

1、实体零售创新发展的活力之源。

为适应消费需求的新变化,城市商业综合体不断寻求新的突破,在行业业态、营销方面探索升级,线上线下融合互动层出不穷。通过打造旗舰店、快闪店、屋顶花园、室内主题街区等方式凸显品牌个性,深耕体验消费,不断增强企业的经营活力和创造力。

2、“首店”落户上海的重要载体。

城市商业综合体凭借其独特的商业魅力,成为“首店”落户的重要载体。2017年,上海共有226家“首店”开张;2018年上半年,共有256家“首店”亮相,其中有87%的“首店”选择在城市商业综合体内开张运营,如兴业太古汇、K11、来福士、长风大悦城、上海环球港、世茂广场等成为“首店”的热点聚集地。

3、存量改造推动商圈转型升级。

面对快速变化的消费市场,2017年以来,一百商业中心、恒隆广场、五角场万达、世茂广场等纷纷谋求转型升级,涉及改造的大型商业建筑面积达到160万平米以上,预计2018年内有望正式营业或局部试营业的项目将近30个。改造升级既有利于行业整体销售和盈利水平的提升,更对上海主要商圈的转型升级带来积极影响。

4、经营差异化逐渐显现。

目前,城市商业综合体既处于发展黄金时期,也处于新环境、新消费、新零售大变化时期,实体商业企业加速洗牌,经营差异化逐渐显现。从出租率来看,2017年有20.3%的城市商业综合体实现满租,还有12.2%的城市商业综合体出租率小于80%;从坪效来看,2017年有9.4%的城市商业综合体坪效大于100元/平方米/天,但还有4.3%的城市商业综合体坪效小于10元/平方米/天。

这些数据表明,能够精准把握市场脉搏、运营管理和创新能力强的城市商业综合体还有很大的增长空间,反之,运营乏力的城市商业综合体将面临诸多挑战。

三  上海城市商业综合体的发展趋势

1、中心城区存量转型与郊区加快发展并重。

在中心城区,开业三年以上的城市商业综合体占比为68%,因此中心城区的城市商业综合体以存量升级改造、提升品质为主要趋势,软硬件改造正在加速。在郊区,开业未满三年的城市商业综合体占比51%,因此郊区的城市商业综合体以新建项目为主,主要是解决发展不平衡、不充分的问题。

2、品牌管理输出提高运营专业化和集中度。

随着城市商业综合体发展的不断成熟,凯德集团、中粮集团等有品牌,有能力的运营商凭借专业的商业运营团队,以品牌输出、管理输出等轻资产运营模式,根据客群需求和消费变化,提供从前期定位规划、招商、开业,再到后期运营管理的全流程支持,打造符合市场需求的大型商业项目,行业运营的专业化集中度进一步提高。

3、多元化个性化服务功能不断丰富。

原以零售业态为主的城市商业综合体,多元化个性化服务功能正在不断拓展,融入电竞、动漫、医疗、体育赛事甚至有城市商业综合体即将引入动物园等,消费功能不断丰富,服务功能不断提升,更广泛深入地满足人们生活、娱乐和服务的需求。

4、新技术创新应用不断深化。

随着智能物流技术、物联网和人工智能、智能硬件、大数据技术的不断进步和广泛应用,商业创新周期加快,商业新业态、新模式加快涌现,实体商业的互联网+正在逐步提高城市商业综合体的运行效率。

5、承接进博会溢出效应吸引更多首进新兴品牌落地。

首届中国国际进口博览会为上海带来强大的贸易市场集聚效应,让上海成为中国联通世界市场的窗口。城市商业综合体将积极承接进口博览会溢出效应,适应并满足消费者对高品质、特色性进口商品的多元需求,引进更有实力的国际知名零售商和品牌商,使上海成为更多国际首进新兴品牌的首选地和集聚地,进一步提高上海国际消费城市的吸引力和辐射力。

6、营商环境不断优化进一步提升消费满意度。

随着上海全力打响“上海购物”品牌,加快国际消费城市建设,将营造更好的法治化、国际化、便利化营商环境,降低制度性成本,促进商业创新发展。既为城市商业综合体新发展提供了有利的政策支持,更为城市商业综合体提升管理和服务提供了规范化、标准化的依据,显著增强消费者的体验度、获得感和满意度。

渠道拓展:湖南高桥批发市场

位于湖南长沙,雨花区长沙东二环,属于长沙核心区域。目前服务范围辐射江西、湖北、广东等周边10余个省市。

内有,酒水食品城:3万多㎡建筑面积,共1600多家经营户,目前已是中南地区最大、配套最全的酒水食品专业批发市场。业态主要包括酒水、饮料、休闲食品、进口食品等。

农副产品城:目前年成交金额约180亿,是中南最大的农副产品集散中心。高桥农副产品城业态细分主要是:粮食、粮油、调料、干货等,进口产品包括越南、泰国、缅甸等豆类杂粮产品。

茶叶茶具城:总投资2亿元,占地200多亩,营业面积6万㎡,经营商户有800多户,目前是湖南省最大、最专业的茶叶交易地,湖南约70%-80%将通过湖南高桥大市场茶叶茶具城这个流通窗口交易。

另外还有,现代商贸城、文体用品城、酒店用品城、服饰家纺城等。

 

《2018年度中国进口食品行业报告》摘要

上海- 从中国食品土畜牧业进出口商会发布的《2018年度中国进口食品行业报告》中了解到,1997年-2017年,中国进口食品行业以年复合增长率13.6%的速度快速增长,2017年中国食品进口金额破600亿美元,达到616亿美元新高,中国成为最大的进口食品消费国。

首先,从进口食品金额看,1997年中国的进口食品金额为40.6亿美元,2017年进口食品金额高达616.5亿美元。伴随着中国经济发展,2017年进口食品金额高达616.5亿美元,是20年前的15.2倍。

从地域上看,1997年-2017年,进口食品来源国(地区)的数量整体呈增长趋势,进口食品来源国(地区)从1997年的108个上升到2017年的170个,覆盖了全国73.9%的国家和地区,进口食品品种的多元化和进口来源地的多元化,为中国消费者日益多元化的饮食结构提供了物质保障。

值得一提的,1997年-2017年,前十大进口食品来源地的金额占比从77.2%下降到62.1%,主要是因为有更多国家和地区的食品进入中国市场。例如,1997年国内进口食品最多的来自于马来西亚,该国贡献了12.4%的进口食品,其次为美国、加多大、澳大利亚和巴西。如今美国是中国的进口食品最大来源国,占比10.5%,其次是澳大利亚、新西兰、印度西尼亚和法国。

数据显示,与1997年相比,2017年进口食品企业数量为18112家,增长了近3倍。其中民营企业数量增长最快,达到13861家,是1997年的770倍;外资企业3303家,比1997年增长了42.4%;国有企业939家,与1997年相比下降了57.1%。

该报告还显示,肉类及制品、乳品、水海产品及制品是最受中国消费者欢迎的食品,以2017年为例,这三类食品的进口金额分别为95亿美元、93亿美元、85.4亿美元,在各大类进口食品中排前3位,它们的进口金额加在一起,占到了进口食品总额的44.4%。

2019年天津口岸进口食品840亿元人民币

天津海关公布的数据显示,2019年,天津口岸进口食品突破840亿元人民币,同比增长63.35%。其中,肉类、乳制品、植物油进口数量位居全国前列,进口牛肉、羊肉、猪肉、禽肉等各种肉类186万吨,位居全国第二位。

2020年1月份,天津海关验放进口食品及化妆品139.6亿元人民币,同比增长68.5%。

 

网红零食背后的数据推手

“大数据(Big Data)”于当下而言,或许已不再是一个新鲜的词汇,然而数据如何能在品牌营销领域发挥更深远的作用,却始终是萦绕在许多marketer脑中的问题。

毋庸置疑,数据可以充当广告投放时的人群选择建议与精准定向的策略依据,也可以作为一次品牌战役后的回溯总结,用以修正和完善下一次的营销规划。

但倘若以一种战略的眼光来看,这些司空见惯的用法都免不了流于表面——“数据+投放”只是优化人群触达的手段,而“数据+回溯”用一句俗话来说,便是“事后诸葛亮”。

于营销而言真正的数据新玩法,应当在“前”而非“后”,应当可以更深入的触及marketing的核心问题——如何从数据中深度洞察,从而找到品牌的沟通定位甚至内容的创意角度。

在本届金投赏中,孔明科技为玛氏箭牌糖果旗下的巧克力品牌麦提莎®(Maltesers®)打造的新品上市数据营销案例,便在尝试以数据去回答这一问题。

纵观巧克力乃至整个休闲零食的品类市场,不难发现玛氏箭牌糖果旗下的麦提莎其实并不知名。虽然与之产品形态极为相似的麦丽素是不少80后的童年回忆,但麦提莎品牌本身较低的知名度势必成为新品上市阶段的最大挑战。

作为新晋品牌,麦提莎的中国上市之路也并没有电视广告、明星代言等资源的加持,品牌选择率先落地电商平台天猫进行售卖,并给孔明科技提出了一个如何能在资源有限的情况下,迅速提升品牌知名度,打开中国市场的命题。

当这个任务给到擅长数据赋能营销的孔明科技的时候,一个不同于传统营销玩法的策略便诞生了:依托于阿里大数据,赋能麦提莎的数字化新品上市——通过数据分析明确目标用户和品牌定位,数据分析选择媒介触点,数据分析找到用户内容偏好,将WHO、WHERE、WHAT的疑问以数据为证,逐个击破。

认识产品要面对的“WHO”对于任何一个品牌商业活动而言都是最重要的开始。

依托于阿里巴巴品牌数据银行(Brand Data Bank)和策略中心分析工具,将【品牌初始假设的目标人群】与【过往购买过麦提莎的人群】进行交叉比对。

孔明科技通过分析人群画像和消费偏好TGI的差异性,对初始假设的8组人群进行逐一验证,并从中得到了有趣的发现:

(1)尽管产品形态极为相似,但麦丽素与麦提莎的受众并非同一群人;

(2)麦提莎的受众并没有明显表现出对“口感清脆”的偏好,而更偏向于“低脂低糖”。

这一发现也让麦提莎品牌进一步明确了自己的沟通定位是“轻”而非“脆”,从而确定了“麦提莎 轻轻哒”的传播主题和一系列以诠释“轻”为核心的营销动作。

知道了用户是谁,就需要知道在哪里可以找到他们。

通过合作阿里妈妈与UNI-DESK团队,分析第一阶段找到的WHO在天猫站内站外的媒介触点分布,从而优化媒介投放策略,并进一步在触达的同时对电商进行引流。

WHAT:量体裁衣,千人千“话”

找到了“WHO”和“WHERE”,如何巧妙利用数据找到他们感兴趣的内容并产出创意,便是此次案例中,孔明科技玩转数据的最为精妙之处。

孔明科技利用阿里巴巴数据工厂工具,使用逻辑回归模型进行数据建模,通过对比麦提莎品牌的目标受众与阿里大盘随机人群在搜索兴趣词上的差异,找到与目标受众进行沟通的内容机会点。

最终发现,麦提莎的目标受众更加偏好【旅行】【烘焙】【进口】等内容,并结合品牌主题“轻轻哒”,产出一系列产品种草内容,通过品牌号(Brand Hub)进行发布和推送。

在这个案例中,孔明科技依托于数据分析,从WHO到WHERE再到WHAT,以数据赋能麦提莎的新品上市,并成功得到天猫欢聚日的资源支持,最终得到了意料之中的完美效果。

当下中国休闲零食市场的四大趋势

目前,在中国休闲食品市场每年需求额已超过千亿元人民币,同时消费市场也在快速增长,年增幅约在25%左右。

仅仅休闲食品企业注册一项就已高达10多万家。

一、市场细分化

休闲食品作为快速消费品的一类,根据消费人群的不同特点可以再细分。不同分类的零食想要卖得好,又有不同的侧重点。

1. 儿童类零食重在趣味性、安全性

青少年儿童属于纯粹的消费群体,在食品选择上对新奇的、好玩的东西情有独钟,而且乐于、勇于尝试,尤其对形状怪异的卡通形象特别感兴趣。

因此儿童类休闲食品选择比较有视觉冲击力的销量会更高,在形状、名称,或者是新颖的吃法上更能吸引小朋友的注意力。除此之外,设立趣味性的促销活动可以激发小朋友的购买兴趣,如赠送卡通玩具、有奖竞猜等。

2. 青年类零食重在品牌个性

根据中国消费者购买力调查显示,占休闲食品消费比例最高的是25—34岁的青年。他们重视品牌个性,享受品牌带来的情感附加值以及心灵认可,并且具有需求多样性的特点。

3. 老年类零食着重突出实惠性会更好

老年人口味较单一,在形式上会选择更实用的食品。同时身体消化功能的减退使他们更青睐细腻柔软、传统单一的中式糕点。专门针对老年人身体需求的功能性保健食品表现卓越,针对老年人的健康零食市场潜力很大。

二、品类细化和口味化趋势明显

在中国市场休闲食品大致可分为八大类,即谷物膨化类、油炸果仁类、油炸薯类、油炸谷物类、非油炸果仁类、糖食类、肉禽鱼类、干制蔬果类。

其中,糖果、蜜饯、膨化、谷物类是休闲食品行业起步最早,也是发展最为成熟的品类,已经形成了强势的领导品牌梯队。

此外,手撕牛肉、豆干、瓜子、米饼、馍片、锅巴、卤肉等传统风味小吃经过企业不断创新,再加上营销思路上的改进,成为新兴的休闲食品品类,但目前尚未出现全国性的强势品牌。

以往传统手工作坊型休闲食品将逐渐淡出消费者的视野,取而代之的将是越来越多的品类和口味,现代工艺和生产技术将会全面释放中国休闲食品的市场能量。

三、业态多元化

目前中国的休闲食品零售业态主要有全国性食品零售连锁企业、区域性食品零售连锁企业、大型超市、地方性超市、食品零售店(便利店)、特产专卖店等,总体表现出零售业态多元化的特征。二三线城市的销售业态与一线发达城市又存在着显著性的差异。

一线发达城市休闲食品的零售业态主要表现为:多元化竞争,集中度相对较高。全国性、规模化的连锁企业和大型超市占据了休闲食品销售的较大份额,且发展速度较快。进口食品与国产食品间的零售竞争程度差别不大,竞争都异常激烈。

二三线城市则表现为:多元化并存,集中度较低。区域性食品零售连锁企业与大型超市占据较大市场份额,发展速度相对较快。休闲食品的零售竞争主要集中在国产食品方面,进口食品在二三线城市的竞争力明显弱小,难以与国产休闲食品相抗衡。

四、渠道的演变

休闲食品行业逐渐形成了零散型消费市场,目前来看主要为4+1模式:

1. 家庭作坊为经营主体的个体经营零售模式。产品质量与卫生状况难以保障,且商品无包装、无品牌,因此必然在消费升级中被淘汰。

2. 超市卖场零售模式,多为厂家集中生产供货。具备较强的品牌力,但是终端掌控力不足,且商品汰换速度较慢,基本不可能作出差异化。

3. 连锁零售模式。

4. 电子商务销售模式。

这两种模式多采用代工模式、统一采购、统一配送、统一形象,因此品牌突出,且能够随时根据消费者习惯改变或调整产品线。与传统商超相比,它们的灵活度与专业性更高。

另外在传统商超(百货店)中开发零食店中店。店中店的意思就是在传统商超中开设零食店。如果经营得当收益远高于传统超市中的休闲食品专区。

其次,零食专业店嵌入传统超市之中,意味着能和其他业态产生相互带动的化学反应,也能带来一定的销售增长。